大学委员会

大学委员会将履行共同治理,因此,可以联合行政与教师的参议院委员会在总统和教职员共同委任成员,各委员会和监督委员会的工作。委员会章程承认中管理,教师,职员和学生的相互依存关系。这种关系要求所有实体和充分的机会适当的联合规划和投入重要的大学决定中充分的沟通。也就是说,行政联络员将积极利用大学委员会作为收集重要的意见和反馈,告知决策的手段。

在共同治理,大学委员会被授权进行的问题,严肃认真,周到的分析适用于该委员会,并作出校评议会和管理的建议。

学术事务委员会
为周围的课程,一般教育的要求,学术政策制定,项目评估,教师的认可,荣誉学位的授予,问题和哈丁系列讲座的建议和支持。

学术委员会上诉
提供通过提供客观的仲裁和解决涉及学生和教师之间的等级和评价争议的一个论坛和裁决。他们还应当建立学术道德为学生和教职员工的标准。

预算规划委员会
提供律师高校领导对预算资源分配。该委员会的一个总体功能将确保校园活动,沟通和透明的规划和预算过程。

校园规划和设计委员会
支持和宏观指导的有序开发,设计和美学呈现了校园。

分集增强委员会
促进多样性和包容性的问题交流,协调和合作。

环境管理和可持续发展委员会
提供环境管理,节能减排和可持续发展的校园领导。

师资队伍建设和领导委员会
建议对教师发展计划,政策和程序的教务长或指定人员,教学和学习中心的主任,校评议会。

信息技术委员会
用于计算的整体运作,计算设备,网络,网站,和周围的利用信息技术的政策制定提供指导。

整合营销和通信委员会
维持有效的公共关系,战略营销和外部通信,从而提升机构形象提供指导和方向。

间的运动板(IAB)
提供的校际体育项目的学术和教育方面的监督。 IAB的服务顾问的身份对财务管理和校际竞技节目的其他业务方面,总统和体育主任。

国际委员会
建议对国际事务中的战略方向和战略。开拓和发展新的国际行动,并加强现有的方案和服务,以达到为所有学生提供全球教育机构的使命。

图书馆委员会
对于图书馆的整体操作和它的各种组件和程序提供指导。

停车和交通委员会
审查和建议关于校园停车场和交通法规政策。

研究和学术顾问委员会
提供建议,以建立一个机构研究气候相称的主要赠地大学,并把现实的研究和学术活动的教师的潜力。

所有权和促进委员会
回顾从大学的所有权属和推广应用,以确保制度标准得到维护。权属和推广应用提供了上大学的领导提出建议。建议在所有权和促进标准和准则。

本科生经验委员会
提供整体的本科教育指导,具体包括针对学生的成功服务和方案。确保大学生体验到学业有关的服务系统的无缝居住生活和学生活动。