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          试想一下,领导力培训2023

          Imagine 2023 Training

          sdstate领导力培训射入系列在2018年的夏天这对院长,部门负责人及董事,以实施该想象一下大学2023战略计划。培训的目的是要注入想象一下2023系列的核心价值和目标和战略进入大学的内部运作,以促进其共同的愿景的实现。

          想象一下,监事,所提供的培训工具2023系列:

          • 激励 战略领导
          • 能够激励 战略经营管理
          • 对齐 随着运营想象2023
          • 生成 战略冷热不均
          • 炒热 2023试想核心价值创造和清晰度
          • 可前往[ 规定用于控制优化配置
          • 通电 战略责任和问责制

          是培训课程:

          1.注入核心价值和创建清晰度

          所有伟大的表现有明确的期望和目标开始。这不,员工和他们的主管很少达到其最大的潜能。在这个会议上,与会者将学习方法,技术和实践的“如何做” S的对准和促进学校的核心价值观试想2023年建立战略联盟的期望,设定界限,并提供清楚的理解和大学对齐的战略目标。进行审查的一些具体议题包括:建立核心价值观注入智能的目标;预期,所有权和问责制;加强品牌和利用大学;通信和最佳实践。 

          主持人:林赛哈姆林,卡林·韦伯,瑞安科诺森,贾斯汀卖,迈克Lockrem 

           

          2.战略领导要领

          高等教育正面临着需要战略,适应性和敏捷领导复杂的组织挑战。在这次会议上,经理人将掌握领导核心理念,继续在重点学科领域培养技能几种,主要包括:协作的领导和积极性;大学对齐的战略;促进创新;使学术自由;有效的领导沟通;团队建设;变更管理;有效的社区外展;并促进有效的会议。与会者也将学习如何达到人,有效地创建的“我们”各自领域内的感更强。 

          主持人:贝基德劲,贾纳汉森,邓丽君馆,吉尔Thorngren,卡拉特劳特曼 

           

          3.战略监督:坚果和员工管理的螺栓 

          对准员工的管理随着2023试想一下,核心价值观和战略目标是向员工和大学的成功是至关重要的。主管负责实施战略的就业职责,目标和行动保持员工为他们的就业职责的绩效负责。 ESTA会议将侧重于效率和最大化员工将分三个部分提供主管工具对员工的战略管理:(1)招聘/入职,包括游泳池/选择的多样性和编写有效的位置描述; (2)最大化性能(即设定的期望和执行它们); (3)合规性和问责制。在这次会议主持人将分享经验并提供重要的ESTA会议的具体例子。 

          主持人:麦克拉威利斯,马克Serrett,山姆·詹宁斯,温迪Cradduck,妮可Lounsbery 

           

          4.战略管理:卓越的大学的业务

          获得您需要为大学做出更明智的业务决策的关键知识和工具。要取得成功,大学领导者需要了解什么是必需的信息和规则适用于通知最佳决定。 ESTA第一届会议将提供一般概述,以该大学是如何运作,以及UBOC和MHR的概述。然后将探讨适用规则的基本架构在大学告知经理,包括:道德和诚信;内部控制;合同效率和有效性;补助金;设施;采购和应付账款;流程预算;探索的收入来源正确对齐,大学具有优先级;数据知情的决策;和目前的部门常规审核战术对准想象2023战略目标。

          主持人:圣乔,凯伦Jastram,迈克Adelaine,德里克·彼得森,迈克霍尔贝克 

           

          5.加强学生的经验和推动学生的成功

          进入教学,科研和宣传是对大学的使命是至关重要的。提高入学率,保留和完成,以及一个安全的宣传,具有挑战性和充实大学生活,领导人将知识渊博的适用政策,程序和方案。 ESTA会议将覆盖周边的大学生和工具,以帮助推动学生的成功,包括一般的问题:招聘和保留;入院时,进展和完成;建在校园学生的关系;神秘化学术政策和程序(例如,学生行为和表达自由);课外活动和参与,导致学生的成功;基于身份的学生群体;和以人为本的理念,以更好地服务于我们的学生不断变化。 

          主持人:玫琳凯HELLING,邓丽君Seefeldt的技术,肖恩helmbolt,托德Stricherz,梅德suspitsyn,票据长臂猿,山姆·詹宁斯

           

          6.强制性培训: (进行中) 

          设置监事各自部门的基调,应该意识到适用于该大学的活动的总体政策和程序。应该参加应急管理监督员,EO /第九章,兴趣,科研诚信,信息技术,监管和设在校园内的其他强制性的还是非强制性的培训工具的冲突。监事会将是说出勤追究责任和要求的货物员工监控的在其相应的考勤他们的工作职责。 

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