研究

研究，学术和创造性活动重新加速 - 实现在重新加速阶段过渡到与功能2020年6月1日

2020年5月23日

责任，文化和价值观有关covid-19公共卫生安全

每个太阳娱乐集团|太阳城集团app的（SDSU的）员工，在任何学生和志愿者，为他人的公共卫生安全，为自己的所有位置共享的责任。这个责任延伸离开圣地亚哥州立大学社区本身对那些在社区外部SDSU。 （的员工，学生和志愿者）在每一级主管特别负责一个）明白受监管的风险允许的范围内通过良好小时实践中，和b）以制备监管者控制的风险。在圣地亚哥州立大学社会也领路人扩展SDSU内应用到人SDSU之外公共卫生安全原则。 

我们作为值以人为本，通过认真应用安全措施，加强脱颖而出自己和他人负责创建安全文化。 

范围

位置和空间让圣地亚哥州立大学研究，学术和创造性活动（RSCA）的工序。这些可以是在主校园，关于其他大学位置或非大学校园的位置。此外，还包括的活动场所和空间，可能不是严格意义上的RSCA，包括核心设施，动物饲养，圣地亚哥州立大学扩展，太阳城集团app州农业实验，动物疾病研究和诊断实验室（不包括在此协议诊断服务），以及可能其他服务。 “RSCA”或“研究”指的活动，在这些空间在本文档。 

目的

落实在圣地亚哥州立大学研究，学术和创造性活动的“重新加速阶段” 再加速框架（“框架”）. 

对于再次加速SDSU RSCA实施过程

1. 角色和职责的概述
   1. 教职员工指导RSCA活动：研究团队的安全，准备和进步的责任第一线;负责制定和落实安全RSCA进度计划。
   2. 部门领导和等效单位的主管：如RSCA监事，董事保证RSCA活动计划是有效和安全，以及群体之间的协调确保根据需要为不属于其他工作人员的责任，公共空间或空间。 
   3. 院长或副院长：确保与各部门的计划和实施帮助。
   4. 副总裁的研究和经济发展：监测和监督作出的修订RSCA和相关的安全指导，安全水平，确保问责制。
2. 细化责任
   1. 教员或工作人员与活动，项目或RSCA有关空间的职责
      1. 齐全的企业之一 SDSU RSCA重新加速规划模板 实现在安全的做法 骨架，并提交给主管。这是作为一个初始计划;我们并不预期要求修订计划的研究工作展开，并在实验室使得人员配置模式的变化。但是，每个人都应该准备得回到远程仅条件。 
   2. 部门负责人（或同等学历）
      1. 回顾SDSU RSCA重新加速计划模板，帮助教师和工作人员，并确保与一致性 骨架 和 SDSU的指导方针。向监管监督，在教师和工作人员计划的后续变化。 
      2. 制定计划的指导下监督员通过，但没有在任何一个教师或工作人员的责任，利用公共空间。协商和与其他部门和与设施和服务，需要的坐标。
   3. 院长（或指派，如副院长）
      1. 提供监督和行政协助，指导和监督，并确保根据需要或引导到适当的副总裁联系。 
      2. 提交合并修订人员名单，如果直接建设进入副总裁研究和经济发展或其他高级管理人员。
   4. 副总裁的研究和经济发展
      1. 提供实施指导和监督，对RSCA再加速计划院长和副院长。
      2. 确保进入人员设施上整合修订人员名单
      3. 确保RSCA再加速活动被调整以保持在步骤与机构的变化响应于现行covid-19大流行的条件